据招聘专家瀚纳仕的研究：新西兰几乎百分之三十（29%）的雇主在过去12个月中增加了加班和额外的工作时间。54%的人加班是没有报酬的。

这些数据来自瀚纳仕最新的2016年薪酬指导，新西兰29%的组织增加了加班和额外的工作时间、34%的组织每周至少加班5小时及以内，另外43%的组织每周加班5-10小时，10%的组织每周加班在10小时以上。雇主在月底和年底也会增加加班时间。

此外，65%的雇主表示，加班和额外工作时在同一年会保持一致，6%的人将设法减少加班时间。
 
“新西兰的商业活动在增加，尽管雇主在增加员工人数，但也显然希望现有员工做更多的事，“瀚纳仕新西兰董事总经理Jason Walker表示。

“此外，四分之三的雇主认为技能短缺对他们的业务或部门的有效运作将有较小（49%）或显著（25%）的影响，这就并不奇怪有更多的雇主正在增加而非减少其组织的加班时间，”Walker说：“但54%的员工没有被支付加班费，老板们就需要认真考虑加班对员工的财务以及身体和情绪上的影响。过度工作的员工真的可以全力以赴地工作吗？“

Walker表示：“在许多增加工作时间的组织，可能是增加长期职位或者临时工的员工人数是度过业务高峰期或者缓解现有员工压力的一个很好的解决方案。”

Hays: A third of employers increased overtime and extra hours

(Aug.23, 2016, /HRoot.com/)Almost three in ten (29%) organisations in New Zealand increased overtime and extra hours during the last 12 months, according to international recruitment firm Hays. For 54% of non-award staff, this overtime was unpaid.

The figures come from the latest 2016 Hays Salary Guide, which also show that of the 29% of organisations in New Zealand that increased overtime, 34% did so by five hours or less per week. A further 43% said overtime was up 5 to 10 hours per week, and 10% said overtime was up by more than 10 hours each week. Employers also reported increasing overtime at month end and year end.

Moreover, 65% of employers said overtime and extra hours worked remained the same year-on-year and 6% managed to decrease overtime.

“Business activity is increasing in New Zealand, and while employers are adding headcount they also clearly expect existing staff to do more,” Jason Walker, Managing Director of Hays in New Zealand, said.

“Add the three-quarters of employers who believe the skill shortage will impact the effective operation of their business or department in a minor (49%) or significant (25%) way, and it’s no wonder more employers are increasing not decreasing overtime in their organization,” Walker said. “But when 54% of non-award staff aren’t paid for their overtime, bosses need to seriously consider the financial, as well as physical and emotional, impact of the extra work on their employees. Can overworked employees really perform at their best?”

“In many of the organisations that increased overtime, there could be a very good business case for adding addition headcount – either permanent or temporary – to get through peak periods and relieve pressure on existing staff,” Walker said.